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罗塔纳的销售和市场营销战略,旨在有效、巧妙且最大程度地扩大每一处物业的市场份额。

通过其位于阿拉伯联合酋长国首都阿布扎比的总部对其进行的总体协调,罗塔纳制定了其销售目标,并通过其位于阿布扎比、迪拜、德国、吉达、科威特、伦敦的强大市场营销网络,和未来的俄罗斯、上海和孟买市场营销网络,罗塔纳向全世界传递其重要信息。

销售和市场营销团队的首要目标,旨在吸引公司客户和顾客选择罗塔纳酒店,并与每个部门最为重要的旅行社建立和维持友好合作关系。为了实现这一目标,公司在收益管理体系的开发上投入大量财力,旨在向以客户为中心的市场部门提供庞大的信息源,并通过实时信息预报优化创收渠道。

 规划和执行每个酒店的销售和市场营销战略,不仅包括直接运用此类系统和雇佣高级员工,而且还包括对位于每处物业的销售和市场营销员工进行全面和细致的培训,以帮助其制定和实现这一目标。

今天,罗塔纳在中东和非洲地区拥有最强劲的品牌推广和发展战略和规划。罗塔纳通过一系列渠道维持其市场影响力:地方新闻媒体;国际卫星电视;与合伙人间的频繁交往,以及最佳酒店忠诚度计划?#32599;塔纳回馈计划。

公司通过国际信托集团,自行运营自有品牌中央预订系统,向全世界提供即时预订服务,并且随时更新互联网技术以服务以支持房间预订系统。就网上销售而言,我们的网站 rotana.com 正不断发展壮大。

在世界旅游资源博览会中也能见到我们的身影,例如柏林国际旅游展、伦敦世界旅游交易会、莫斯科旅游展、西班牙欧洲会议奖励旅游展、迪拜阿拉伯旅游展以及阿布扎比旅游展览会。

但这只是我们获取成功的一部分。总之,正是罗塔纳品牌的实力和高端品质,造就了我们极具竞争力的市场优势。一旦决定于罗塔纳项下开发新物业,我们便实施一系列总体分析,以确定新物业对公司品牌产生的影响力,分析位于同一地点物业间的差异性,并对这些地点部署客户互动和顾客契合。无论是在当地、地区还是国际营销市场中,品牌和物业的多样性对每个物业的食物和饮料特色、人力资源服务水平、适用设计规划和技术服务也产生了巨大影响。

强化罗塔纳的品牌力量,不仅只是突显我们的特有产品特色或服务特色,更是发挥我们的作用,帮助顾客唤起其对以往难忘经历的情感流露和回忆,罗塔纳及其项下的每一处物业员工,都将每天为此不懈努力。

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